Functie:
Procesbegeleider, motivator
Expertises:
Bedrijven en individuen motiveren
Website:
http://www.blikverruimer.nl
Mijn naam is Esther Stehouwer (1975). Ik werk als procesbegeleider en ik help bedrijven en individuen om vanuit hun interne drijfveren en motivatie het beste uit de organisatie en zichzelf te halen. Ik doe dit door mensen te helpen ontdekken wie ze zijn, wat zij willen en wat zij kunnen. En om bedrijven te stimuleren om de kennis, kracht en passie van hun medewerkers ruimte te geven, waardoor ze zich optimaal kunnen inzetten in de daarbij passende afdelingen en functies.
Mijn motto luidt: ‘Inzicht in je leven en leven naar je inzicht’. In mijn werk als consultant binnen de ICT, overheid en Utilities ben ik veel mensen tegengekomen, die met ‘vette’ tegenzin naar hun werk gaan. Het fascineert mij te zien dat mensen soms kiezen voor een veilige haven in plaats van het avontuur. Dat ‘schijn’ zekerheid en financiële afhankelijkheid het wint van de vervelende en voor die persoon vaak demotiverende functie en werkomgeving. “Je weet wat je hebt en niet wat je krijgt” is vaak de grondhouding. Ik heb geprobeerd na te gaan waar mensen vastlopen. De ene keer is het omdat ze hun doel niet duidelijk hebben. De andere keer omdat zij niet weten hoe daar te komen of belemmerende ideeën en overtuigingen hebben. Op grond van dit proces heb ik een methodiek ontwikkeld dat mensen kan ondersteunen in het ondernemen van stappen. Immers, niets van dit menselijks is mij vreemd.
Deze uitdagende, grensverleggende zelfcoachingsmethodiek heet de Blikverruimer. De methodiek heeft de vorm van een spel. Een spel waarin je ervaart dat je met een duidelijk doel en hulp van mensen uit jouw netwerk het maximale uit jezelf kan halen. Vanuit deze essentiële basis maak je de keuzes die bij je passen. Deel open en eerlijk je uitdagingen met andere mensen en er ontstaat een cyclus van helpen en geholpen worden. Tijdens het spel ontdek je dat ieder mens zijn eigen unieke kwaliteiten en eigen-’aardigheden’ heeft.
Een werkomgeving die je demotiveert zorgt ervoor dat je steeds minder effectief en efficiënt gaan werken. Net zo goed als het Taylorisme zorgt voor een ongezondere medewerker, wat op zijn beurt weer inefficiëntie tot gevolg heeft. Plezier in werk genereert een “flow”. In een “flow” is het een gegeven dat mensen heel effectief en efficiënt werken. Om in een dergelijke “flow” te kunnen raken is het noodzakelijk om een match te maken tussen wie je bent, wat je wilt, wat je kunt en de functie die je uitvoert.
Efficiënt werken is met plezier, een open en opgeruimde “mind”, de goede dingen – goed doen. Waarbij procesbeschrijvingen, takenlijsten en ict-oplossingen ondersteuning bieden om zo snel mogelijk te werken en om met verschillende mensen steeds weer eenzelfde kwaliteitsniveau neer te zetten.
